門(mén)窗加盟商在近幾年的生意是越來(lái)越難做，市場(chǎng)不景氣有目共睹，門(mén)窗加盟商受到不小的沖擊，小編歷數(shù)門(mén)窗加盟商面臨的困境，主要包含以下六點(diǎn)，作為門(mén)窗加盟商的朋友，不妨看一看，你是否正好屬于其中之一的類(lèi)型。

困境一、廠家開(kāi)發(fā)門(mén)窗加盟商后，只追蹤貨款，銷(xiāo)售指導(dǎo)、門(mén)窗加盟商管理放任，不聞不問(wèn)，門(mén)窗加盟商套用自己一貫做法，有廠家支持多做，無(wú)廠家支持少做，要么不做，加盟商經(jīng)營(yíng)無(wú)信心的時(shí)候退出。

困境二、沒(méi)有利潤(rùn)，門(mén)窗加盟商的生存猶如無(wú)根之木，無(wú)源之水，但是廠家在產(chǎn)品導(dǎo)入期過(guò)高費(fèi)用投入，市場(chǎng)鋪起來(lái)了，但動(dòng)銷(xiāo)不行，廠家費(fèi)用核銷(xiāo)經(jīng)常拖欠，導(dǎo)致加盟商資金大量擠占，無(wú)法經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品的成熟期，量大利薄，加盟商往往也會(huì)因費(fèi)用過(guò)高或市場(chǎng)管理混亂而死于非命。

困境三、廠家尤其是大品牌廠家講究深度分銷(xiāo)，大力推行渠道扁平化，加盟商的功能被極大弱化，成為單純物流商，不再具備渠道能力，一旦因?yàn)閺S家人員跟換理念不合導(dǎo)致分手而門(mén)窗加盟商則無(wú)法經(jīng)營(yíng)。

困境四、加盟商特別是跨行而來(lái)的加盟商不懂快消品運(yùn)作，渠道、人員、配送、倉(cāng)儲(chǔ)、費(fèi)用、操作一概不懂或是大致了解，過(guò)于雄心壯志，鋪大攤子，前期投入又大，回轉(zhuǎn)不理想，造成巨大財(cái)務(wù)赤字。廠家翻臉，不愿處理，導(dǎo)致加盟商啞巴吃黃連，有苦說(shuō)不出。

困境五、很多門(mén)窗加盟商由于機(jī)遇與通過(guò)個(gè)人的努力取得了階段性的勝利，積累了些資本，就忘乎所以，缺乏斗志，小富即安，不思進(jìn)取，但是日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，迫使你必須及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變慢的要不被廠家淘汰，要么被市場(chǎng)淘汰。經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)不愿發(fā)展，被有心發(fā)展的客戶(hù)搶奪客戶(hù)資源和渠道。

困境六、一種是門(mén)窗加盟商背后捅刀子，和廠家人員在某項(xiàng)決策不一致，加盟商就把廠家人員在市場(chǎng)上的日常行為表現(xiàn)直接告發(fā)到其上司領(lǐng)導(dǎo)甚至總部，結(jié)果就兩種，一種是銷(xiāo)售人員被干掉，一種是門(mén)窗加盟商被干掉。