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從合格到優(yōu)秀 看優(yōu)質(zhì)門窗加盟商是怎樣煉成的
誰都知道，門窗加盟商已經(jīng)成為門窗企業(yè)營銷市場成功與否的關(guān)鍵要素和基本前提。任何一個招商的門窗企業(yè)，都對優(yōu)質(zhì)加盟商夢寐以求；任何一個求上進的門窗加盟商，都想把自己錘煉成優(yōu)質(zhì)加盟商，那么優(yōu)質(zhì)加盟商是怎樣煉成的呢？ 切勿揀芝麻、丟西瓜 許多門窗加盟商產(chǎn)品主線不明晰，好高騖遠。手上現(xiàn)有的品牌不珍惜，總覺得對手經(jīng)銷的品牌比自己的好，每年忙于引進新品牌等，做一些揀芝麻、丟西瓜的事情。要知道，一個品牌真有那么容易做起來，加盟商的日子就好過了，實際
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門窗加盟店成功運營需要注意哪些方面？
現(xiàn)今市場環(huán)境下，眾多門窗專賣店各出奇招，力求迅速打響專賣店知名度，進一步鞏固市場地位。那么，鋁合金門窗專賣店成功運營需要注意哪些方面？
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廠家需多關(guān)注門窗代理商動態(tài) 做好后續(xù)的保障服務(wù)
一般來說，門窗廠家和代理商是一條繩上的螞蚱，一損皆損，一榮皆榮。當前，門窗代理商的日子著實不好過，市場環(huán)境不景氣，電商的巨大沖擊，再加上自身經(jīng)營策略上的失誤，門窗代理商的生存空間進一步被擠壓。在這危急時刻，門窗廠家有責(zé)任也有義務(wù)加以扶持，與代理商共度難關(guān)。 多關(guān)注門窗品牌代理商的動態(tài) 第一：多關(guān)注門窗品牌代理商的動態(tài)。很多代理商可能幾個月或者一年時間，都見不到工廠派人過去。這個門窗市場，一年中可能有好幾個月處于虧損的狀態(tài)，對于這種虧
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窮則思變 門窗加盟商需要打開經(jīng)營思路
如今，門窗市場已進入低迷狀態(tài)，門窗加盟商也遭遇到了前所未有的壓力。不少門窗加盟商紛紛哭窮，掙不到錢了。但是我們要看清加盟商口中的不掙錢，確切地說應(yīng)該是指“銷售環(huán)節(jié)”不賺錢。而經(jīng)銷店的總體利潤除了銷售板塊還有售后以及延伸業(yè)務(wù)兩大板塊。 門窗加盟商三大壓力來源 據(jù)了解，目前加盟商面對的壓力，大體來自三個方面：一是生產(chǎn)廠，經(jīng)常通過威逼利誘，給加盟商壓銷量擔子，上開店指標；二是大賣場，經(jīng)常以“成本增加&r
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斷橋鋁門窗行業(yè)加盟商是否該走專業(yè)化經(jīng)營之路
價格上漲必然會減少市場需求，這讓很多經(jīng)銷商頭痛不已。 房市低迷，房產(chǎn)開發(fā)商放緩了開發(fā)進度，使交房率連續(xù)下降，已購房業(yè)主消費越趨理性或受消費支出限制，延緩了家裝計劃，從而導(dǎo)致了家居建材各大賣場的銷量不溫不火。
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鋁合金門窗企業(yè)招商訣竅究竟在哪？
眾所周知，無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是營銷型企業(yè)，皆需要招商。可以說，招商是企業(yè)營銷過程中的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)將產(chǎn)品推向市場的必經(jīng)之路。任何一種產(chǎn)品要想走向市場，必須通過渠道網(wǎng)絡(luò)來傳遞。而這個銷售網(wǎng)絡(luò)的每一個節(jié)點則是由企業(yè)的經(jīng)銷商構(gòu)建而成。
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渠道維護不可忽視 做到門窗代理商不被流失
渠道建設(shè)對一個企業(yè)來說固然重要，但渠道維護問題也不可小視，再好的汽車也不能開一輩子不出問題，奔馳也必須要適時去保養(yǎng)，夫妻也要經(jīng)常維系彼此的情感。門窗企業(yè)中認為找到代理商就萬事大吉的幼稚分子大有人在，所以還是有必要提一下渠道維護的重要性和主要方法。否則，即使招了不少門窗代理商進來，最終也可能是流失怠盡。 1、 渠道的推動和拉動 作為門窗代理商進了貨必須要銷售給消費者才能賺取利潤，否則只能守著一堆貨。渠道的推動是指上游對代理商的&ldq
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打造強有力團隊 門窗加盟商方能制勝市場
市場競爭日益激烈，門窗加盟商都在現(xiàn)在抱怨生意難做，甚至出現(xiàn)高管離職等事件。生意確實是難做，但是并不代表就做不了，其實從根本而言，門窗加盟商的盈利與否跟經(jīng)營模式休戚相關(guān)。門窗加盟商只有把握最新的市場動態(tài)，打造強有力的和諧團隊，不斷的發(fā)掘問題解決問題，方能制勝市場。 一、多參加企業(yè)培訓(xùn)課程 門窗加盟商要多參與門窗企業(yè)的培訓(xùn)課程，多與不同區(qū)域的加盟商互動，交流經(jīng)驗。每個加盟商都有自己的一套銷售方式，集思廣益，就會獲得很多關(guān)于終端市場銷售的
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門窗代理商遇三難題 企業(yè)該如何助力破解
雖然時下020之類的電商模式非常火熱，礙于門窗產(chǎn)品本身特性，目前還是以代理商為主。代理商產(chǎn)品賣得好，企業(yè)獲利多。代理商頻繁跳槽對于企業(yè)而言無疑是不利的。是什么導(dǎo)致代理商轉(zhuǎn)行，企業(yè)又該怎么解決，都是值得深思的一個問題。 一、門窗門店打造很重要 店面是門窗營銷的基礎(chǔ)和核心。通常生意不好，店面問題居多。店面常見的問題有：位置偏僻，客流量少;面積太小，展示產(chǎn)品少;裝修過時，留不住客;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不科學(xué);產(chǎn)品應(yīng)用不合理;店面設(shè)計功能缺失等。因此，