門店促銷推廣猶如一場戰(zhàn)役，而且是一場陣地赤膊戰(zhàn)。門店促銷打的不僅僅是一場價(jià)格戰(zhàn)，更是一場銷量與利潤的陣地戰(zhàn)。門店促銷推廣搭建起來的是一座舞臺，一個(gè)能夠把門店品牌最具實(shí)力的一面在終端進(jìn)行展現(xiàn)的舞臺。富軒門窗在國內(nèi)擁有500多家專賣店，30多家品牌直營店，經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國30余省、市、自治區(qū)，門店促銷活動是宣傳品牌的重要途徑之一。

一、促銷活動首先要找到發(fā)動促銷的理由和借口

      軍隊(duì)打仗要師出有名，名正才能言順。理由一定要有說服力，不能太牽強(qiáng)。比如為什么要舉行此次促銷活動？ 如何給消費(fèi)者一個(gè)購買的理由？找到了理由就找到了發(fā)起促銷活動的借口！我們可以從形式上（開業(yè)，慶典、節(jié)日、降價(jià)、買贈等）、從時(shí)間上（夜場專場、限時(shí)搶購）、從季節(jié)上（春雷大行動、冰涼一夏、金秋送豪禮、冬季攻勢）、從產(chǎn)品上（新品上柜、老品清樣）、從顧客群體（激情團(tuán)購、黃金會員）等方面找理由。

二、在進(jìn)行促銷活動策劃前，一定要先搞弄清楚促銷活動的目的是什么

     沒有目的是瞎搞，沒有目標(biāo)是白搞。做活動沒有明確的目的，不知道為什么要搞，肯定不被重視，也肯定不會成功。做活動沒有目標(biāo)或目標(biāo)不清晰，就是沒有方向，就不知道需要投入多少，能產(chǎn)出多少。自己沒有信心，如何讓員工有信心？沒有一定的銷售目標(biāo)，如何進(jìn)行壓力傳遞與任務(wù)分解？如何調(diào)動員工的積極性？

三、制定響亮的活動主題與口號

     制定口號是打勝仗的前提條件。只要口號具有號召力，戰(zhàn)役就勝利了一半。在活動方案中，要將活動的目的目標(biāo)與主要內(nèi)容形式概括提煉成易于傳播的主題口號，對內(nèi)起到統(tǒng)一活動思想認(rèn)識、資源投入以及活動稱呼的作用，對外起到向消費(fèi)者傳播和提示活動內(nèi)容形式的作用，向競爭對手傳遞活動聲勢與壓力的作用。

四、創(chuàng)新活動的內(nèi)容與形式

       活動方案必須明確促銷產(chǎn)品的價(jià)格政策、刺激力度與刺激方式，并將活動內(nèi)容與形式進(jìn)行必要和適當(dāng)?shù)陌b，以增強(qiáng)活動的新穎性、新鮮感與吸引力，這是促銷活動策劃的關(guān)鍵和重點(diǎn)，是促銷策劃與方案最需要也最能夠出彩的地方。有時(shí)候形式要大于內(nèi)容。形式的創(chuàng)新可以減少消費(fèi)者對促銷活動雷同的疲勞感，不創(chuàng)新的促銷活動終究都是要失敗的。促銷活動的最大魅力就是要不停地變化。

五、活動的傳播要到位

      活動的傳播宣傳與告知要做到五個(gè)“到”：在家里（電視報(bào)紙傳單海報(bào)）能看到、在街上（戶外）能碰到、問人（口碑）能知道、到商場（展臺和POP）能找到、促銷營銷能逮到。

六、員工動員、客戶動員到位

      動員是成功的第一步，第一步走不好，活動效果絕對不理想。為什么有人做活動成功率很高，而其他人做就效果打折扣呢？其秘密在于：動員到位。動員的意義是什么？是信心保證、是必要備貨、是自信心的體現(xiàn)。動員的目的是傳達(dá)一種精神，傳遞活動的信心，是堅(jiān)定經(jīng)銷商、堅(jiān)定員工、堅(jiān)定我們自己的信心。動員最后的落實(shí)是進(jìn)貨、壓貨、傳遞信心、壓力傳遞、任務(wù)分解。

七、價(jià)格到位：特價(jià)吸引，制造轟動

       價(jià)格是營銷的利器。沒有價(jià)格就沒有吸引力，沒有價(jià)格就不可能保證成功，但價(jià)格并不是越低越好。超越成本的價(jià)格沒有意義。促銷不是真正要賠錢才能賣東西，是要讓消費(fèi)者有占便宜的感覺。有價(jià)格的落差才有沖擊力，價(jià)格就是要擊中消費(fèi)者心理底線才能達(dá)到勾引他消費(fèi)購買的目的。如果不能擊中就沒有意義，也達(dá)不到傳播的效果。

八、禮品到位：贈送禮品，吸引人氣

        原則上我們對消費(fèi)者要做到：價(jià)格“雷”不倒，禮品要“雷”倒！促銷設(shè)計(jì)要有“鉤”，勾引消費(fèi)者買單。直鉤是釣不住魚的，要想釣更多魚，就要設(shè)更多的“鉤”！禮品就是吸引消費(fèi)者成交的“魚鉤”工具之一。

九、人員管理：銷售任務(wù)、目標(biāo)分解、激勵(lì)到位

       促銷成功的關(guān)鍵是讓成果和員工的好處掛鉤。銷售目標(biāo)能否達(dá)成，關(guān)鍵是員工的執(zhí)行。因此，每次活動都要做到：目標(biāo)明確、任務(wù)明確。真正做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”。根據(jù)客戶庫存和實(shí)際情況制定銷售任務(wù)，并逐一分解考核。一定要把我們的產(chǎn)品銷售任務(wù)分解到每個(gè)店員。可以由老板或管理者分解任務(wù)，員工進(jìn)行分組PK、繳納任務(wù)保證金、制定激勵(lì)方案、樹立標(biāo)桿。