每個(gè)門(mén)窗加盟商都有一個(gè)夢(mèng)想，那就是賺大錢(qián)，但這個(gè)夢(mèng)想很多時(shí)候看起開(kāi)很近，但走起來(lái)很遠(yuǎn)。當(dāng)下，門(mén)窗市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境改變，還停留在傳統(tǒng)的理念中，沒(méi)有跟上時(shí)代步伐的加盟商自然不肯能獲得好的業(yè)績(jī)，當(dāng)就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，賺不到錢(qián)的門(mén)窗加盟商存在的問(wèn)題太多。

門(mén)窗加盟商作為奮戰(zhàn)在市場(chǎng)最前線的“哨兵”，他們不僅要直面慘淡的市場(chǎng)，還要“經(jīng)受廠家和賣(mài)場(chǎng)的雙重夾擊”，以在低迷的市場(chǎng)中苦苦掙扎尋覓良機(jī)。那么，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，如何去做一名會(huì)賺錢(qián)的門(mén)窗加盟商呢?

第一、具有會(huì)賺錢(qián)的思維。門(mén)窗加盟商要想賺錢(qián)，首先要能夠很好地甄別廠家及門(mén)窗產(chǎn)品。選對(duì)了廠家與產(chǎn)品，就相當(dāng)于好事成了一半。一些加盟商之所以做了多年而做不大，很多時(shí)候，跟沒(méi)有選對(duì)廠家與產(chǎn)品有很大的關(guān)系。在這個(gè)很多規(guī)則都被改變了的新時(shí)代，有時(shí)站對(duì)了隊(duì)伍，與勤奮、努力是一樣的重要。站對(duì)了隊(duì)伍，往往能事半功倍;而站錯(cuò)了隊(duì)，則會(huì)事倍功半，甚至一敗涂地。

第二、識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。所謂識(shí)時(shí)務(wù)，就是門(mén)窗加盟商要與時(shí)俱進(jìn)，要能夠順勢(shì)而為，迎合社會(huì)和市場(chǎng)發(fā)展潮流。

第三、有共贏的心態(tài)。市場(chǎng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，表現(xiàn)為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈的有效傳遞。作為供應(yīng)商、制造商、加盟商、分銷(xiāo)商、終端商等，根據(jù)各自在鏈條當(dāng)中所做貢獻(xiàn)不同，合理取酬，但中間任何一個(gè)環(huán)節(jié)斷裂，都會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品線路的停滯，從而讓產(chǎn)品銷(xiāo)售遇到阻斷或者障礙。因此，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，門(mén)窗加盟商要想持續(xù)地賺錢(qián)，賺大錢(qián)，不僅要求具有忠誠(chéng)度，更要具有共贏的心態(tài)。所謂共贏的心態(tài)，一句話就是大伙都有錢(qián)賺。

第四、有“大眼光、大格局觀”。“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，門(mén)窗加盟商要想會(huì)賺錢(qián)，賺大錢(qián)，還需要具有做大事的眼光，注重利潤(rùn)的來(lái)源點(diǎn)，具有操盤(pán)大市場(chǎng)格局的魄力，要不為單純地掙錢(qián)而掙錢(qián)。