雖然當(dāng)下門(mén)窗市場(chǎng)較為低迷，但是根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)前景廣闊，門(mén)窗消費(fèi)市場(chǎng)也不例外。不過(guò)，由于門(mén)窗品牌數(shù)量數(shù)不勝數(shù)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，門(mén)窗代理商想輕松地?fù)屨际袌?chǎng)并不現(xiàn)實(shí)。只有堅(jiān)持循序漸進(jìn)的原則，一步步來(lái)，才能最終贏得市場(chǎng)。

       前期市場(chǎng)調(diào)研要做好

       門(mén)窗代理商要想進(jìn)入一個(gè)陌生的新市場(chǎng)，要做的最起碼工作是市場(chǎng)調(diào)研。必須要深入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)腹地，充分研究市場(chǎng)上同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)窗代理商的市場(chǎng)運(yùn)作策略、渠道管控能力、渠道商實(shí)力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)人群、細(xì)分市場(chǎng)、各品牌市場(chǎng)占有率等。研究分析潛在消費(fèi)人群的消費(fèi)習(xí)慣、品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度、消費(fèi)方式、生活品味及心理期望值。門(mén)窗代理商只有及時(shí)掌握第一手市場(chǎng)資料，深度挖掘數(shù)據(jù)信息，全方位進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研，這才是打響這場(chǎng)戰(zhàn)役的有力武器。

營(yíng)銷(xiāo)策略需有所創(chuàng)新

當(dāng)門(mén)窗代理商進(jìn)入一個(gè)陌生的新市場(chǎng)或是區(qū)域市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)原來(lái)成功的營(yíng)銷(xiāo)策略在該市場(chǎng)卻是舉步維艱。這就回到了前面提到的前期市場(chǎng)調(diào)研上，每個(gè)市場(chǎng)都有自己獨(dú)特的市場(chǎng)屬性，門(mén)窗代理商針對(duì)不同的市場(chǎng)要有不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。無(wú)論是采用差異化戰(zhàn)略，還是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，總之能迅速打開(kāi)新市場(chǎng)的戰(zhàn)略就是成功的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，就是屬于門(mén)窗代理商獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)策略。