在門窗行業(yè)內(nèi)，從企業(yè)的招商角度來講，如何面對擇與不擇的分叉，怎樣的門業(yè)才能任性的選擇門窗代理商?

任性需要資本，門窗企業(yè)背后的資本靠自己一點一滴壘砌起來。對于一個門窗企業(yè)來講，任性最好的資本就是產(chǎn)品全面升級，達到質(zhì)量與特色的雙重標(biāo)準(zhǔn)。對于門窗企業(yè)來講，質(zhì)量作為一種最根本的支撐力，是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之基，既能載舟也能覆舟，對企業(yè)的整體發(fā)展起著重大的作用。

質(zhì)量成為硬性競爭力，具備產(chǎn)品特色能更勝一籌，成為眾多產(chǎn)品中的突出形象。所以企業(yè)在設(shè)計生產(chǎn)新產(chǎn)品時，要做好市場調(diào)查與內(nèi)部調(diào)試，才能精準(zhǔn)的給自己的產(chǎn)品做好定位。客戶的需求會隨著時間而變化，所以產(chǎn)品需要推陳換舊，把老舊的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為新鮮的、耳目一新的產(chǎn)品。

選擇優(yōu)秀的門窗代理商要嚴格，門窗企業(yè)就應(yīng)該這么任性。對自己的產(chǎn)品嚴格要求的門企，也應(yīng)該對自己的區(qū)域代理商保持嚴謹?shù)膽B(tài)度。一個門窗代理商帶給企業(yè)的不僅僅是訂單，還有擴張開來的品牌知名度。