在長期的發(fā)展過程中，因受到地理人文等因素的影響，我國經(jīng)濟發(fā)展形成了東強西弱，南快北慢的格局，這一格局的形成奠定了很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。當然這也包括門窗行業(yè)，，通過短短數(shù)十年的發(fā)展，一舉奪得了全球門窗生產(chǎn)大國和消費大國的兩大頭銜，這足以說明我國門窗行業(yè)的發(fā)展的勢頭之猛。

       由于門窗產(chǎn)品比較特殊，往往發(fā)展比較局域性，而現(xiàn)在很多南方門窗企業(yè)準備涉足北方門窗市場，這就需要發(fā)展大量的代理商幫助南方的門窗企業(yè)打開并占領(lǐng)北方門窗市場。在長期的發(fā)展過程中，很多門窗企業(yè)在招商過程中存在儲多問題，而這些看似不起眼的問題卻嚴重的影響了整個門窗行業(yè)的發(fā)展。

       一、招商虛假宣傳

      目前我國門窗企業(yè)發(fā)展過程中，品牌塑造成為門窗企業(yè)的必修課，然而同時也成為門窗企業(yè)用來招商的資本，這本對于門窗企業(yè)來說是一件名利雙收的事情。然而近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)資源的快速發(fā)展，很多門窗企業(yè)不斷夸大對于門窗產(chǎn)品的使用效果及企業(yè)實力的宣傳，尤其是在環(huán)保政策高壓之下，很多門窗企業(yè)大打環(huán)保牌，如，很多企業(yè)打出“零排放、零污染”等口號，企業(yè)則更是大量使用“國內(nèi)著名品牌、某某明星代言、國內(nèi)首家……產(chǎn)品、國內(nèi)唯一一家……企業(yè)”等等。然而很多時候他們的產(chǎn)品使用效果和自己所說的效果相差甚遠。

       二、售后服務等問題

      很多門窗企業(yè)急于求成，在招商過程中說的天花亂墜，比如：成為代理商之后會每季度或每月提供銷售培訓，產(chǎn)品出現(xiàn)問題可退回等等優(yōu)惠政策，據(jù)悉近年來，很多門窗企業(yè)在招商之前所承諾的服務條款在后來的實施過程中都打了折扣。當然有時候可能是因為門窗企業(yè)時間安排上的問題，但這種現(xiàn)象往往給人們一種在不夠誠信或者不講誠信的感覺，這對于在以后的工作中，代理商們能否忠于一個企業(yè)是起到關(guān)鍵性的作用。

      三、各代理商參差不齊

      在一個未開發(fā)的門窗市場面前，不僅僅只有一定門窗企業(yè)在爭搶市場份額，所以在他們不僅在搶市場更在搶時間。因此在代理商的選擇方面，很多門窗企業(yè)只顧短時間內(nèi)能搶占到更大的市場份額，而忽略了對各大代理商的考核環(huán)節(jié)，這就造成了在以后的運營過程中出現(xiàn)各種事件。

      比如某門窗企業(yè)在去年因產(chǎn)品被仿冒而出現(xiàn)在人們的視線當中，造成這種后果主要的原因就是在門窗代理商選擇方面出現(xiàn)了紕漏。這種情況不僅嚴重的影響了該門窗產(chǎn)品在消費者心中的形象，更嚴重的影響了我國門窗市場的發(fā)展秩序，所以在今后的發(fā)展過程中，門窗企業(yè)在招商過程中，必須對代理商進行各個環(huán)節(jié)的考核，最終擇優(yōu)錄取，以避免在今后的運營過程中出現(xiàn)各種問題。

作為門窗企業(yè)，要進入一個陌生地區(qū)，不管是門窗企業(yè)自身還是對當?shù)氐南M者來說都是一件好事，門窗企業(yè)和消費者各取所需。但對于門窗代理商的選擇與維護確是至關(guān)重要，一個好的門窗代理商可以幫助門窗企業(yè)名利雙收，反之則會兩敗俱傷。